Strategie KMU: Strategieentwicklung und Risikomanagement in KMU

Die interne Analyse basiert auf dem Value Chain Concept. Die Analyse erfolgt dabei entlag der fünf primären Aktivitäten:

1. Materialbeschaffung
2. Produktion und Dienstleistungserstellung
3. Ausgangslogistik
4. Marketing und Vertrieb
5. Kundendienst

Sowie den vier Unterstützungsprozesse:

1. Management
2. Personal
3. Technologieentwicklung (Forschung und Entwicklung)
4 Finanzen


Machen Sie sich vertraut mit dem angewendeten Analyse-Framework. Für alle dieser neuen "Unternehmensbereich" steht in Strarito eine Aspekteliste zur Verfügung. Zu jedem Aspekt kann eine Chance, ein Risiko oder beides identifziert werden. Beschriften Sie diese. Nicht alle Unternehmensbereiche sind für alle Unternehmen gleich relevant. Fokussieren Sie dabei auf die Bereich mit der höchsten Wertschöpfung, Kosten oder Kapitalbindung.